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戰略缺失是包裝機械企業的“致命弱點” 成功的道路都很“窄”，尤其是在找不到方向的時候。 包裝機械企業的發展，品牌的強大，技術很重要，服務很重要，規模很重要，但是歸根結底，差異化更重要!其一定與差異化密不可分，一定要創新，否則千人一面，你有我有全都有，消費者最終能夠記住誰?又能形成什么樣的印象? 很顯然，你做的也是馳名商標，他做的也是馳名商標，我做的也是馳名商標，那么，作為消費者來說，他究竟會相信哪家的馳名商標?他又會去選擇哪家的馳名商標? 后來者，除非以強大的資金持續攻占，否則只能回避!這就如戰爭中搶占敵軍的陣地一樣。營銷是認知之戰，而非事實之戰。更何況，如果兩家“馳名商標”差不多，“品牌”實力差不多，“潛規則”差不多，那么，等待兩家包裝機械企業的就只能是價格戰了。 所以，就目前而言，包裝機械行業的價格戰不可避免，而且會越打越酣! 打價格戰對誰有好處?筆者認為，從長期來說，一定是個“雙輸”的結果。 而且，沒有差異化的品牌，消費者記不住你，其他人也記不住你，最后，你能怎么辦? 必須清楚，沒有人知道你，你在投標的時候就已經處于劣勢。一步劣勢，操作不當的話，就會形成一連串的劣勢，而且，要挽回劣勢的話，你付出的代價比別人更大。 市場是公平的，也是殘酷的。戰略缺失，50%的包裝機械企業將要從是市場中退出，對每個包裝機械企業來說，這都是一道關，無一例外!
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